Unsere Services auf einen Blick
Digitale Strategie und Geschäftsmodelle
Digitale Prozesse und Innovation
Technologieberatung und Entwicklung
Digitale Strategie und Geschäftsmodelle
Digitale Strategie und Geschäftsmodelle umfassen den Ansatz einer Organisation, digitale Technologie zur Wertschöpfung zu nutzen. Dies beinhaltet die Entwicklung digitaler Produkte und Dienstleistungen, die Transformation von Geschäftsmodellen und den Einsatz von Daten zur Entscheidungsfindung, mit dem Ziel, Wettbewerbsvorteile zu erringen und das Unternehmenswachstum zu fördern.
Die Wertschöpfungskettenanalyse untersucht die Aktivitäten eines Unternehmens, um deren Wertbeiträge zu bewerten. In IT-Bereichen bedeutet dies, Kern- und unterstützende Technologien zu bewerten, um Kosteneffizienz und Produktivitätssteigerungen zu identifizieren, die die Wettbewerbsposition stärken.
Die Geschäftsmodellstrategie ist ein strategischer Ansatz zur Definition der Art und Weise, wie ein Unternehmen Werte schafft, bereitstellt und sichert. Sie befasst sich mit Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Betrieb und Finanzen. Sie hilft dem Unternehmen auch, Risiken effektiv zu managen.
Umfasst die Planung und Entwicklung des Einsatzes von Technologien und Prozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele eines Unternehmens.
Entwicklung von Konzepten zur Gestaltung von Strategien und Technologien für die Datenanalyse und -präsentation zur Unterstützung von Geschäftsentscheidungen. Dazu gehören Data Warehouses, Data Lake, Berichts- und Analysewerkzeuge sowie prädiktive Modellierung und maschinelles Lernen.
Die Entwicklung einer Datenstrategie beinhaltet die Planung von Methoden zur Nutzung und Verwaltung von Unternehmensdaten, einschließlich der Gestaltung einer Dateninfrastruktur, der Festlegung von Qualitäts- und Zugriffsrichtlinien und der Nutzung von Analysetools. Das Ziel ist eine verbesserte Entscheidungsfindung, erhöhte Effizienz und die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten.
Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen, die optimal an die Cloud-Umgebung angepasst sind und von deren Eigenschaften profitieren. Die Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Leistung der Anwendungen wird verbessert, während die Flexibilität und Performance erhöht werden.
Prozess, bei dem Daten (Dateien, Anwendungen, Datenbanken usw.) sicher und vollständig von einer lokalen Infrastruktur oder einem On-Premise-System auf eine Cloud-basierte Plattform verschoben werden.
Die Durchführung von Sicherheitskonfigurationen und Audits im Bereich der Cloud-Sicherheit umfasst die Einrichtung und Überprüfung von Sicherheitsmaßnahmen zur Gewährleistung der Datenintegrität und des Datenschutzes in Cloud-basierten Systemen.
Ein wirkungsvolles Corporate Design spiegelt die Unternehmenskultur und -werte wider und trägt zu einem einheitlichen und unverwechselbaren Auftritt nach innen und außen bei.
Unsere Use Cases
Sie interessieren sich für unsere digitalen Services und Geschäftsmodelle, dann schauen Sie sich gern unsere Use Cases an. Diese enthalten interessante Beispiele und Anwendungsfälle für unsere Leistungen aus unserem Alltag oder dem unserer Kund*innen.
Digitale Prozesse und Innovation
Digitale Prozesse und Innovationen beziehen sich auf den Einsatz von Technologien und Methoden zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Dazu gehören Automatisierung, künstliche Intelligenz zur Datenanalyse, Cloud-Dienste und neue Arbeitsmodelle. Durch kontinuierliche Innovation können Unternehmen neue Wertschöpfungsmöglichkeiten erkennen und sich in einem dynamischen digitalen Umfeld behaupten.
Prozessanalyse und -optimierung ist ein systematischer Ansatz zur Untersuchung und Verbesserung der Abläufe innerhalb einer Organisation, um Effizienz und Qualität zu steigern. Dies beinhaltet typischerweise die Identifizierung, Dokumentation, Analyse und Überarbeitung von Arbeitsabläufen oder Prozessen, um Engpässe zu reduzieren und die Gesamtleistung zu verbessern.
Automatisierte Workflows sind Prozesse, bei denen manuelle Aufgaben durch automatisierte Ausführungen ersetzt werden, um die Effizienz zu steigern, Fehler zu reduzieren und die Produktivität zu erhöhen. Dies kann eine Vielzahl von Aufgaben umfassen, von einfachen automatischen Erinnerungen und Benachrichtigungen bis hin zu komplexeren Prozessen wie Datenanalyse und Berichterstattung oder sogar Entscheidungsfindung durch künstliche Intelligenz.
KI-gestützte Prozesse nutzen künstliche Intelligenz, um Muster in Daten zu erkennen, Vorhersagen zu treffen und Automatisierungen zu ermöglichen. Dadurch können Geschäftsprozesse effizienter gestaltet und unternehmerische Entscheidungen unterstützt werden.
IT-Projektmanagement umfasst die effiziente Planung und Steuerung von IT-Projekten, um Risiken zu minimieren und die festgelegten Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen zu erreichen.
IT-Governance ein Rahmenwerk für die Entscheidungsfindung, das sicherstellt, dass IT-Investitionen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen, Risiken minimiert und Compliance gewährleistet wird.
Optimale Nutzung der Microsoft 365-Dienste wie SharePoint Online, Microsoft Teams, Exchange Online etc. um eine effiziente Teamarbeit zu ermöglichen. Diese digitalen Tools unterstützen moderne Arbeitsstile und fördern die Produktivität, indem sie das ortsunabhängige Arbeiten und die Zusammenarbeit über verschiedene Geräte hinweg erleichtern.
New Work beschreibt die Veränderung unserer Arbeitswelt durch Digitalisierung und veränderte Anforderungen. Change Management ist ein systematischer Ansatz, um diese Veränderungen in einer Organisation zu managen. Neben der Planung und Umsetzung von Veränderungen steht der Faktor Mensch im Mittelpunkt, um Widerstände gegen Veränderungen zu minimieren und die Chancen für eine erfolgreiche Umsetzung zu maximieren.
Corporate IT Asset Management ist ein Prozess, der darauf abzielt, IT-Ressourcen in einem Unternehmen effektiv zu verwalten. Es umfasst die Verfolgung und Verwaltung von IT-Ressourcen, um sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß verwendet, gewartet und aktualisiert werden.
Unsere Use Cases
Sie interessieren sich für unsere digitalen Services und Geschäftsmodelle, dann schauen Sie sich gern unsere Use Cases an. Diese enthalten interessante Beispiele und Anwendungsfälle für unsere Leistungen aus unserem Alltag oder dem unserer Kund*innen.
Technologieberatung und Entwicklung
Durch die Analyse der Geschäftsprozesse wird das Potenzial für den Einsatz von Technologien ermittelt und die am besten geeigneten Technologien ausgewählt. Dabei werden Technologierisiken gemanagt und sichergestellt, dass die Technologieimplementierung den aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen entspricht. Basierend auf diesen Entscheidungen können kundenspezifische Lösungen entwickelt und implementiert werden, um Prozesse zu integrieren, die die individuellen Bedürfnisse der Organisation unterstützen.
Die Harmonisierung und Optimierung der Systemlandschaft umfasst die Vereinheitlichung und Verbesserung von IT-Systemen. Dies kann durch die Konsolidierung von Systemen, Aktualisierung von Technologien, Integration von Anwendungen und Verbesserung des Datenmanagements erreicht werden, um die Komplexität zu reduzieren, Kosten zu senken und die Unternehmensleistung zu steigern.
PowerPlatform, Dataverse, Teams, SharePoint etc.:
Die Entwicklung und Beratung zu Microsoft-Produkten wie PowerPlatform, Dataverse, Teams und SharePoint umfasst die Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung dieser Tools zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Mit den richtigen Strategien und Schulungen können diese Produkte für Automatisierung, Datenanalyse, verbesserte Kommunikation und effizientes Informationsmanagement eingesetzt werden.
Die Entwicklung von PowerApps und Teams Extensions umfasst die Erstellung benutzerdefinierter Anwendungen und Erweiterungen für die Microsoft Power Platform und Teams. Dies ermöglicht die Automatisierung von Geschäftsprozessen und die Verbesserung der Zusammenarbeit, was zu einer höheren Effizienz und einer personalisierten Benutzererfahrung führt.
Die Integration von ERP-Systemen bezieht sich auf die Vernetzung und Synchronisierung mehrerer ERP-Module, um den Informationsfluss zu vereinfachen und Geschäftsprozesse zu koordinieren. Diese Integration kann eine einheitliche Sicht auf die Daten, die Vermeidung doppelter Dateneingabe, die Bereitstellung von Echtzeitzugriff und die Verbesserung der Transparenz von Geschäftsprozessen ermöglichen.
Der Aufbau von Softwareentwicklungsprozessen umfasst die Planung der Softwareerstellungsschritte von der Anforderungsanalyse bis zur Wartung. Ein strukturierter Prozess gewährleistet eine hohe Softwarequalität, minimiert Risiken und fördert die Effizienz des Teams.
Identity Access Management ist der Prozess der Verwaltung digitaler Identitäten und Berechtigungen, einschließlich der Erstellung, Verwaltung und Löschung von Benutzerkonten, um sicherzustellen, dass nur autorisierte Personen auf bestimmte Ressourcen zugreifen.
Continuous Integration und Continuous Deployment sind Softwareentwicklungsdienste, die ein regelmäßiges und automatisiertes Testen und Verteilen von Codeänderungen ermöglichen. Dies fördert die frühzeitige Erkennung von Fehlern, verkürzt die Zeit bis zur Auslieferung an den Kunden und ermöglicht eine effizientere und reaktionsschnellere Entwicklung.
Unsere Use Cases
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Buche gerne einen Termin bei unserem Managing Partner und Co-Founder Dr. Marek Stess oder schreib uns eine Mail mit deinen Fragen.